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　　据国家工业信息安全发展研究中心预测，到2025年，我国数据要素市场规模有望达到1749亿元。必须紧紧抓住包括节目、用户、网络、技术等广电数据这一核心生产要素，加快打造“广电算力”这一核心生产力，才能实现广电主流媒体数字化转型。广电媒体可以从资源库功能架构、系统安全、数据质量、相关收支情况和产业经营情况等多个维度，对全媒体数据资源与资产进行全方位梳理分析，实现数据盘点、质量评估、数据确权、合规性审查与价值评估，从而更多更好承接公共数据运营服务、文化专网建设、可信数据空间建设等业务，并进一步拓展投融资渠道，提高数据应用场景变现能力，更好服务产业转型与融合发展需求。

　　第三，广电媒体要加快建立多元创收增收模式，包括但不限于用户付费、直播电商、粉丝打赏、达人带货、营销、定制广告、激励广告、流量与现金激励、流量分成、引流、投流、素人孵化、运营培训等，广泛对接政用、商用、民用服务市场需求，全面融入文化、旅游、娱乐、创意、体育、教育、医疗、电子商务、本地生活服务等数字经济、线上线下消费各领域。例如，小芒电商抓住传统货架电商向内容电商转变趋势，发挥优质内容IP、视频用户、明星主播、专业团队等资源优势，发力直播带货、品牌定制等商业模式，以内容兴趣聚集用户、拉动消费，打造了全新内容电商模式。

　　一要积极构建广电内容产业生态。一方面加快建设全国性/区域性广电视听产业公共服务平台，推动广电媒体产业规模化集约化发展。统筹用好各地各类产业园区（基地）现有基础，充分发挥龙头企业、规上企业、高新技术企业的示范带动作用，激发中小微企业活力，推动全国/区域产业资源整合、强强联合。另一方面，在广电媒体产业资源聚合的基础上，逐步打通节目内容与产品服务、PGC与UGC、观众与用户消费者、IP价值与衍生产业链、播出机构与商业平台、客户端与账号、传输覆盖网络与互联网等全链条资源，形成自主可控的价值创造与增值的产业闭环。

　　二要注重培育规模化、高黏性、高活跃度的大众消费者用户，建立社区经济微循环，打造广电用户生态池。特别是地方广电媒体要加快建立生态式用户思维，立足所在区域，聚焦政务服务、医疗健康、交通出行等民生服务领域，通过提升用户体验、增强用户互动、培育用户社区，形成高质量、高价值的广电动态服务网络与注意力资源池，持续吸引区域机构投放与用户付费。例如，河南台大象新闻客户端坚持用户思维，跨界成功打造高垂类少儿阅读产品《阳光少年报》，走通社群营销、私域流量、直播电商、自建仓储、快递投放等模式，形成了覆盖报纸、图书、文创的产品矩阵。