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　　从腾讯的角度来看，930变革更加剧烈，几乎重塑了腾讯公司。从2024年的业绩来看，验证了腾讯从“消费互联网”向“产业互联网+AI”转型的成功。游戏业务的复苏、广告技术的迭代、B端服务的深耕，共同构筑了增长基本盘；而AI研发的重投入与商业化落地，则为其打开了第二增长曲线年，桩桩件件历历在目；展望后20年，未来却无法预知，AI领域的“夺宝奇兵”总是突如其来。所以中国移动与腾讯的战略合作立足当下，依托双方在AI领域的创新，重塑生活方式、生产形式、治理模式，更好地服务广大用户和千行百业的政企客户。

　　政企市场方面，以云服务为例，两者的契合度颇高。腾讯云深耕技术底座，将云计算、AI、大数据等核心能力拆解为标准化模块，通过开放API接口、提供解决方案组件等方式，嵌入到各类行业场景中，这种“甘当配角”的策略使其在互联网生态中快速渗透。与之相对，中国移动的集成能力则是在服务政企客户的实践中淬炼而成的“全链条战斗力”，既能整合自身的网络资源、智算中心等基础设施，又能联动产业链上下游的硬件厂商、软件服务商，形成“端到端”的闭环服务。