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　　在书中，苹果公司联合创始人史蒂夫·乔布斯不再是那个性格乖张的天才，而是一个盯着中年男性用户用粗壮的大手指头笨拙地按着手机按键的“怪咖”，而他能想象出触屏交互并最终设计出iPhone与此有很大关系；知名电子游戏开发公司任天堂的设计师们，也不像外人想象得那样每天过着自由自在的日子，而是像所有“社畜”一样，每天准时到岗，“吭哧吭哧”做方案……换言之，作者并不否认天才，但却揭开了天才们不为人知的一面：他们不一定是“上帝的宠儿”，但一定是强迫自己不停观察、持续思考的人；而那些天才创意很可能只是和自己反复较劲的结果。

　　作者称，在现实商业场景中，97%的商业突破均来自团队协作，并非孤军奋战。因此，构建让灵感自然流动的生态系统才是提升企业创新能力的法宝。比如，谷歌专门建立制度，允许员工将20%的工作时间用在探索仅与自己喜好有关的“无用之事”上；多家国际知名广告公司均将头脑风暴制度化，并广泛采用“延迟评判原则”（在讨论阶段禁止批评或评价任何想法）、“混声投票法”（在后期评估阶段对想法进行匿名投票）等，均是这一理念的体现。